在汽車產業向新能源與智能化加速轉型的當下，核心管理人才的稀缺成為制約企業發展的關鍵瓶頸。近期，玨佳獵頭公司憑借深耕制造業十余年的人才資源積淀與精準尋訪能力，僅用45天便為河南某知名汽車制造企業成功匹配生產副總，高效解決了企業的人才燃眉之急，再次印證了專業獵頭公司服務在企業發展中的核心價值。

轉型期的人才困境：生產副總“一將難求”

該汽車制造企業深耕商用車領域20余年，2024年啟動新能源車型生產線升級項目，急需一位兼具傳統制造管理經驗與新能源生產技術認知的生產副總。據企業HR負責人透露，此前通過內部推薦與常規招聘渠道耗時3個月，面試十余位候選人仍未達成意向——要么缺乏新能源生產線統籌能力，要么對成本管控與精益生產的理解不符合企業需求。

“生產副總直接決定新生產線的投產效率與產品合格率，我們不僅要求候選人有10年以上汽車生產管理經驗，還需熟悉電池裝配、智能產線調試等新領域。”在與玨佳獵頭公司對接時，企業明確了核心訴求。面對這類復合型高端人才需求，常規招聘渠道的局限性凸顯，專業獵頭的介入成為必然選擇。

精準破局：獵頭服務的“三維尋訪體系”

接手需求后，玨佳獵頭公司迅速組建專項服務小組，啟動“需求拆解-圈層定位-深度測評”三維尋訪體系。首先，獵頭顧問與企業生產總監、HRD進行2輪深度訪談，將“生產副總”崗位需求具象化為：主導過至少1條自動化生產線搭建、近3年管理團隊規模不低于500人、新能源汽車行業從業經驗優先等8項核心指標。

依托覆蓋全國汽車制造業的人才數據庫，獵頭團隊重點定向尋訪長三角、珠三角新能源汽車產業集群內的目標候選人，同時通過行業協會、高校汽車學院等渠道挖掘被動求職人才。針對初篩出的23位候選人，獵頭顧問不僅核實其過往生產管理業績，還通過情景模擬測試其在產線突發故障、成本超支等場景下的決策能力。

“有一位候選人在某新能源車企主導過智能產線改造，降本率達18%，但我們了解到其團隊管理風格偏激進，與客戶企業‘穩健轉型’的文化不符，最終主動排除。”玨佳獵頭公司項目負責人表示，專業獵頭的價值不僅在于“找人”，更在于精準匹配企業需求與人才特質。

45天圓滿交付：人才與企業的雙向契合

第32天，玨佳獵頭公司向企業推送3位終選候選人。其中，擁有15年汽車生產管理經驗的張先生脫穎而出——他既主導過傳統車企生產線智能化升級，又在新能源汽車企業擔任過生產廠長，熟悉電池包裝配等核心工藝，其“精益生產+數字化管理”的理念與企業發展戰略高度契合。

在獵頭顧問的全程跟進下，雙方僅用2輪面試便達成合作意向，后續的薪酬談判、離職交接等環節也順利推進。第45天，張先生正式到崗，企業HR負責人特意發來感謝信：“玨佳獵頭公司的專業度超出預期，不僅縮短了招聘周期，更幫我們找到了真正符合企業發展需求的核心人才。”

深耕行業：獵頭公司的核心競爭力

此次快速交付并非偶然。作為專注制造業的專業獵頭公司，玨佳獵頭公司多年來累計服務200余家汽車及零部件企業，構建了包含5萬余位中高端人才的資源庫，針對生產管理、研發、供應鏈等核心崗位形成了成熟的尋訪體系。

在汽車產業轉型的關鍵期，企業對高端人才的需求愈發迫切，選擇靠譜的獵頭公司成為提升招聘效率的關鍵。玨佳獵頭公司將持續以“精準匹配、高效交付”為服務理念，為更多制造企業提供優質的獵頭服務，助力企業在激烈的市場競爭中搶占人才先機。如您有高端人才尋訪需求，歡迎隨時聯系玨佳獵頭公司，開啟高效招聘之旅。